诚博国际最新官网-1954年防汛的胜利表明:武汉,“经得住任何严重考验”

诚博国际最新官网-1954年防汛的胜利表明:武汉,“经得住任何严重考验”

  1954年防汛的胜利表明:
  武汉,“经得住任何严重考验”

  1954年的武汉奇迹:“准备万一”与“消灭万一”

  《中华人民共和国国歌》里有一句“中华民族到了最危险的时候”,一个国家、一座城市、一个人,总有一些最危险的时刻,需要永远铭记。

  对于武汉来说,1954年的洪水就是这样的时刻。那一年,在上游多次分洪、作出重大牺牲的情况下,武汉仍然迎来了长江最高水位,比1931年汉口溃堤水位高出近3米。武汉30万防汛大军已经在风里雨里奋战了一个月,高度疲劳。这一年的7月31日,经过整整一夜的讨论,发布了《武汉市人民政府命令》,其内容包括了“准备万一”。

  根据这一命令,“万一在汉口主要堤防溃口不可阻挡时”,防汛总指挥部将用防空警报器发出三短声之后接着持续三分钟的长声,此信号发出时,各街政府和公安派出所,即按预定计划组织人民向安全地方转移;全市所有高地、楼房,不论公有或私有,也不论原为任何机关、学校、部队、企业、团体或个人居住,均由各区人民政府分别掌握,必要时借给灾民和临时转移前来的居民居住。

  命令特别强调,所有防汛人员的家属和财产,都应受到优待和爱护,在万一情况下,各级政府和全体人民必须首先把防汛人员的家属和财产安置在安全的地方。

  “准备万一”的命令公开下达后,在武汉30万防汛大军中产生了两种思想情绪。“一种是为党和政府对人民的爱护关怀和负责到底的精神所感动,表示决心要确保安全;另一种是恐慌虑家。这时党抓住了积极的因素,向全军传达了党和政府对人民的关怀,尤其是对防汛人员家属的关怀,提出‘前方要消灭万一’的口号,并分析了可以取得胜利的有利条件,更加鼓舞了全军的斗志,大家纷纷提出保证,表示决心消灭‘万一’,使市政府命令起到了鼓舞士气的积极作用。”

  这段内容出自《防汛斗争中党的政治工作总结》。用今天的话说,这篇《总结》真是干货满满,也不避讳问题:防汛开始时,大家斗志高昂,但是对斗争的长期性、艰苦性认识不足,有各种“临时观点和个人打算的思想”;军校学生和工程部队认为突击一下就可以回去,“不安心长期留在堤上”;建筑工人有“打短工思想”,技术工人不愿干泥巴活;农民牵挂着家里的地;学生和机关青年初上战场有些“招架不住”;大家对军队式生活不习惯,完成第一期任务之后“要求撤兵”思想普遍产生……

  坚强有力的政治工作,都是从“实事求是”开始的。党组织在斗争的每个阶段,都看到了现象、趋势和问题,都有针对性的部署和措施。比如开展“立功运动”,指出立功运动是发挥革命英雄主义、提高战斗情绪和教育群众、组织群众一种很好的政治工作形式。极易为群众所接受,而又较易评定,立功的条件不宜过严,不求全面,有一技之长、一事之长均可立功。提出“人人立功、事事立功”的口号后,就形成了极其广泛的群众运动。

  当长达3个月的防汛斗争结束时,这支大军已经锤炼得如钢似铁。

  当年10月8日,为庆祝防汛斗争胜利,《长江日报》发表了社论《跟着共产党走就是胜利》。社论说:“三个多月的防汛斗争,是武汉解放五年来决定全市人民生命安危的一次斗争,是对党在武汉地区五年来的工作的一次极其严重的考验,也是对武汉人民觉悟程度的一次极其严重的考验。斗争的胜利结束表明了:武汉市的党和人民,是经得住任何严重考验的,党和人民群众紧密团结的力量,是足以战胜任何困难的。”

  他们准备了“万一”,这是1954年的底线思维;他们消灭了“万一”,这是1954年的奇迹。

  防汛功臣蓝聚星受访回忆:带着棉被下水堵管涌

  在武汉市水务局的档案室里,沉睡着一本发黄的册子,这是1954年防汛胜利后,由武汉市防汛总指挥部编印的《1954年武汉防汛文献汇编》,前面提到的《防汛斗争中党的政治工作总结》就收在这本书中。这部《汇编》中收录了各种重要文献、报告、防汛工作法规,以及市防汛总指挥部组织系统表、防汛功臣、防汛烈士名单、防汛大事记等。

  长江日报记者戴上手套小心翼翼翻阅这份发黄变脆的档案,突然发现里面夹着一张2001年的来信。写信人蓝聚星,为洛阳市园林局工程师,1954年以武大学生身份参加防汛获得二等功臣称号,也因此落下病根,为此申请提前退休,并承认其贡献。但他的功臣奖状遗失,于是致信武汉市防汛总指挥部,希望找到自己当年立功的凭证。

  记者注意到,在信纸右下角有一行不同笔迹、墨色的小字注明:“2001.6.19已查到。”没错,“蓝聚星”的名字在《1954年武汉防汛文献汇编》第329页上,他隶属汉口第四防汛指挥部,该部有特等功臣1名,一等功臣9名,二等功臣104名,三等功臣461名,每一个功臣都有名字,都上了书。

  “蓝聚星”是谁?当年做了什么?他还在世吗?经过一番周折,长江日报记者联系上了他的家人,老人还在世,只是耳朵不大好。他女儿向记者转述了老人当年的故事。

  蓝聚星,1930年出生,当过兵,1953年考入武汉大学水利学院。1954年,水利学院派出200人到防汛前线去参加技术工作,大二学生蓝聚星就是其中之一。他工作的地点就在江汉关附近。当时,江面已经高出堤内路面3米,大浪一个接一个,蓝聚星的一项重要工作,就是用木头做成木排,再以铁锚固定,给大堤防浪。当时的要求是,水涨一尺,堤长两尺,大家三班倒。

  蓝聚星会游泳,因此多次下水探测管涌,他的病根就是这时落下的。有一次他发现了管涌,带着棉被就下去堵孔。防汛结束后,他被评为二等功臣。

  后来,他毕业被分配到水电部,远赴东北修水电站,此后每隔五六年就要搬一次家,去建下一个水电站,还参加过北京密云水库的建设。他的功臣奖状,就是在一次次搬家中丢失的。1986年,他回到故乡洛阳。在1954年最紧张的那三个月里,武汉有15900多人被评选为功臣,蓝聚星,就是其中的一个。

  我们不会忘记这些英雄,他们在1954年为武汉拼过命。

  长江日报记者李煦

【编辑:王诗尧】

更多资讯,尽在https://wiryehyosung.com

诚博国际官网登录-餐饮业:解封后的开业与纠结

诚博国际官网登录-餐饮业:解封后的开业与纠结

  4月2日,在武汉市江岸区武汉天地商业街一饭店,厨师在后厨做菜。 新华社记者才扬摄

  武汉解封后,32岁的送菜司机许可,第一时间赶回了黄冈乡下老家。

  两个多月来,许可身在武汉,却一直担心患心脏病的父亲。疫情期间,受交通限制,父亲一直拖着没去县城复查。

  一回到家,许可就开车带父亲去了县里复查,幸好无大碍。他在家待了2天,又匆忙回到武汉。

  这段时间,武汉餐饮业逐渐恢复,许可公司接到的餐厅配送订单,也一天天多了起来。作为配送部班长,手下还带着30名司机,他不能在老家待太久。

  许可供职的是一家电商企业。由于不少餐厅选择4月8日开业,头一天就下了食材配送订单。

  “相比4月初前后,餐厅订单交易额每天只有10%左右的增长,7日这天交易额猛增70%。”公司负责人文政懿担心订单太多出岔子,就在仓库盯了一个通宵。

  这天,餐饮店老板李志的心情颇为复杂,尽管生意并不如意,但至少可以回孝感老家了。

  70多天没见面,3岁的儿子看到父亲时,居然有些陌生。

  李志和朋友在武汉青山区一座商场里,开了一家韩式小餐厅。他担心武汉仍不安全,没敢带家人回武汉,第二天独自开车返回了武汉。

  回老家前几天,许可在送菜路上,看着车辆慢慢多起来,偶尔还有点小堵车,感觉城市在恢复生机,“不像疫情严重的时候,路上看不到什么车,心里担心又害怕。”

  作为家里的顶梁柱,他上次同样急切地返乡,是在武汉封城前一晚。当时,3岁半的儿子在老家发高烧,他担心儿子感染了新冠肺炎,便从武汉连夜赶回去。

  后来,儿子的检查结果是支气管肺炎,在医院住一周就回家了,全家人虚惊一场。

  2月1日,许可接到公司的返岗通知。那时,村里、镇上和县城的路都封了。他本可以借口封路,不回武汉,但想到自己是老员工,还带着一帮司机,要给大家带头,就让公司开了工作证明,经过重重关卡回去了。

  “订单量太大了,每天都感觉时间不够用,从凌晨1点忙到晚上九十点,中间顾不上吃饭,忙完就随便搞点零食和泡面对付。”许可向记者回忆当时的工作状态。

  他所在的公司,此前主要做餐厅食材配送业务。疫情暴发后,餐饮业停摆,公司业务转向为市民配送食材。

  工作量陡然增加了许多。原先,许可和班组的30名司机,负责洪山广场和湖北大学区域,加起来有七八百家餐厅,他们每天凌晨2点开车到仓库上货,之后陆续出发送往餐厅。

  餐厅都等着食材开门做生意,对配送有严格的时间要求。每天早上9点前,许可就能完成配送任务,平均一天只用跑一趟。

  但为家庭配送,大量时间都花在了与人沟通上。“以前送餐厅去得早,老板都同意把菜放仓库门口。给市民配送,要是去早了,有人电话关机联系不上。有的地址写得不详细,定位不准,耽误了不少时间。”许可无奈地说。

  有一次,他给一位老人送菜,对方脚有残疾,不方便下楼。他想进小区,却被当成了“高危人群”。说了很多好话,才有个志愿者愿意帮忙把菜送上楼。

  许可清晰地记得,3月15日开始,公司接到了久违的餐厅配送订单。到了4月初,餐厅订单上升到五分之一。然而,订单额只有四五百元,与疫情之前动辄一两千元相比,降低了不少。

  “餐饮生意不好做,老板们都很难,很多店还没开。”湖北大学附近的美食城,一直由许可配送。疫情之前,那里的生意一直很好,现在学生还没返校,餐厅基本没开门。

  许可目前配送的餐厅订单,大多还是零散的路边门店,很少接到商场餐厅的订单。已恢复营业的餐厅,基本都是做外卖业务,还没有开放堂食。

  商场餐饮业恢复起来难度更大。一周前,李志还在联合几十家餐饮业商户,跟商场谈租金减免的事。

  今年2月初,受疫情冲击,李志的餐厅已经没有了收入,但每月要支付3万多元的固定成本。他天天盼着疫情好转,餐厅能恢复营业。

  3月底,终于等来商场开门的消息。他跑去转了一圈,整个商场空无一人,“感觉跟鬼城一样”,年前囤在餐厅冰箱里的七八千元食材,已经全部坏掉。

  “人们习惯了在家做饭,最近又出现了无症状感染者,大家还是不太敢去商场里吃饭。”李志估计,接下来几个月,餐饮业人流情况不会太乐观,“亏本去开业,傻子才干”。

  文政懿告诉记者,公司在武汉服务的餐厅有2万多家,当时只有10%恢复了营业。餐饮业恢复是外卖先行,逐步过渡到堂食,“可能再过一个月,市民才会放心到店里吃饭。”

  但在这段过渡期内,李志认为餐厅只做外卖并不合算。堂食的一份快餐能卖20元,转到外卖平台上,价格通常会提高到25元左右,但扣除相关服务费、减免补贴后,每单到手也就10元左右,“利润比较低,只能靠走量。但外卖只有3公里的范围内,人流量有限。另外,做外卖的店很多,竞争压力也不小。”

  “最担心疫情的后续影响,这两个月亏就亏了,只要后面能赚钱就行,但现在还看不到后面赚钱的影子。”李志感慨地说。

  商场最初提出免租10天的扶持政策,让李志和其他商户们无法接受。他们对比发现,其他商场给出的政策,最多免租3个月,少的也会免一个月,“之后如果人流量达不到要求,有些商场还不用交全部租金。”

  更让他有压力的是,如果近期恢复营业,商场就要收第二季度的租金。

  经过多次沟通,商场做了些让步,免租期增加到20多天。李志仍觉得很难扛下资金压力,还想争取更大的减租。

  “如果能免租3个月,后面半年租金减半,算是最好的结果。”李志还是希望把餐厅做下去,毕竟前期投进去不少钱。

  他估摸着,受疫情的后续影响,下半年不少店铺会转租,商场将面临招商难,到时或许能换个更好的位置开餐厅。

  前段时间,文政懿在采购货品时感觉到,上游养殖户的压力也不小。

  “往年3月上旬,湖北淡水鱼和小龙虾就到了打捞期。今年受疫情影响,养殖户们出货时间被迫延后,可能会错过最佳打捞期。”文政懿说。

  武汉餐饮业恢复后,能缓解部分养殖户的压力。文政懿刚谈成一笔生意,就是销售监利9000多亩小龙虾。

  解封日当天,针对湖北的滞销农产品,文政懿的公司发起了“春鲜节”促销,利用遍及全国的销售网络,把湖北的农产品卖出去。(应受访者要求,李志为化名)(记者完颜文豪)

【编辑:田博群】

更多资讯,尽在https://wiryehyosung.com

诚博国际最新官网-现在的武汉什么样?这条新闻MV,太好哭了…

诚博国际最新官网-现在的武汉什么样?这条新闻MV,太好哭了…

  随着疫情防控形势好转,

  武汉正逐渐恢复“生活气息”。

  武汉的街头现在什么样子?

  社区如何管理?

  跟着记者的镜头,

  我们一起去感受“春暖花开,武汉归来”!

  武汉社区:社区居民分时分区下楼活动

  武汉市人民政府网站3日发布公告称,结合疫情防控工作实际,武汉市将继续强化小区封闭管理,引导居民非必要出行尽量不出门,坚决切断传染源、阻隔传播途径。但随着人员流动的明显加大,武汉也对社区实施了优化管理。

  武汉的社区现在如何管理?记者在武汉东湖新城社区实地探访。

  武汉商业街:商场开门迎客 老字号热干面又回来了

  武汉,久违的热干面老字号开门营业、服装店高温熨烫消毒衣物…武汉久违的烟火气又回来了。跟着记者,带你到武汉的街头走一走。

  新闻MV:听!武汉重启的声音

  因为被按下了暂停键2个多月,所以现在的武汉,听一声钟鸣、吃一份热干面、逛一次街,都显得那么真切和温暖。

  下面让我们走进武汉,听一听武汉重启的声音,这段MV看着看着就笑了,笑着笑着就哭了。

  来源:央视财经(ID:cctvyscj)

  监制:哈学胜

【编辑:黄钰涵】

更多资讯,尽在https://wiryehyosung.com